多品种小批量下的生产计划与排程管理
培训对象
生产副总、生产总监、生产厂长、生产经理、PMC、计划经理及车间管理、计划员
课程目标
1. 计划部门掌握多品种小批量下日常生产计划安排的产前准备方法; 2. 生产车间掌握多品种小批量生产现场的柔性生产线安排方法; 3. 生产部门掌握多品种小批量生产情况下的订单准时交付方法; 4. 生产部门掌握多品种小批量生产现场的进度控制及调整方法; 5. 全面提升生产、计划负责人及车间现场管理计划安排、调整能力; 6. 全面系统学习车间现场柔性排程的十大工具运用。
费用说明
3800
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