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新时代国有企业内部审...
新时代国有企业内部审计与企业风险规避
培训对象
各企事业单位全体审计干部、审计稽核部经理、审计稽核人员、纪检监察审计部人员等
课程目标
内部审计作业的“流水线”-流程设计
费用说明
3980
研修内容:
(一)风险规避——企业内部审计实务
1.内部审计概述
2.内部审计的准则体系
3.内部审计的职业道德规范
4.内部审计的机构与人员设置
5.合规性审计
(二)内部审计的“基石”
1.内部审计的六性特征
2.内部审计的职能定位
3.“以终为始”看中国内部审计人员职业道德规范
4.“宇宙观”看国际内部审计师协会职业道德规范
(三)内部审计作业的“流水线”-流程设计
1.准备阶段
2.实施阶段
3.报告阶段
4.跟踪阶段
5.充分利用审计结果
6 步法操作
(四)审计人员四能四会胜任力
1.遇事能干,内部审计的方向选择:审什么
2.遇事能查,内部审计操作实务:怎么审
3.开口能说,基于心理学的审计沟通方法论
4.团队能带,审计项目现场管理
5.提笔能写,审计报告及审计整改操作实务
(五)内部审计技术及方法落地
1.抽样技术之三种属性抽样审计比较
2.分析性技术的五种方法
3.内部审计工作底稿档案的结构设计
4. 【案例】z 公司销售与收款环节审计案例
(六)内部审计管理(监察)
1.内部审计的部门管理
2.内部审计项目管理
3.内部审计质量控制
4.风险评估
5.构建反舞弊机制(【反舞弊机制案例分享】)
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