课程大纲：

时间 第一天

09:00-- 10:30 三体系的“基础知识”

ISO简介

修订标准的原因

三体系的“管理对象”

三体系的管理思路

质量管理原则

10:30-- 10:45 休息

10:45 -- 12:00 ISO 14001:2015基础

环境问题及ISO14001标准起源

体系成功因素及环境体系期望结果

关键定义

ISO 45001:2018基础

职业健康产生的背景

预期的结果

关键定义

12:00-- 13:00 午餐

13:00-- 14:30 三体系过程识别

质量管理体系过程识别与EHS管理体系过程识别（4.4）

过程管理方法-乌龟图

14:30 -- 14:45 休息

14:45- -16:00 质量体系运行策划与实施

销售管理（过程管理应用）（Q8.2,EHS6.1.3）

产品设计（过程管理应用）(Q8.3,EHS8.1)

采购（过程管理应用） (Q8.4,EHS8.1)）

16:00 结束

时间 第二天

09:00-- 10:30 生产（过程管理应用）(Q8.5,EHS8.1)

产品放行（过程管理应用）(Q8.6,EHS8.1)

不合格品控制（过程管理应用）(Q8.7,EHS8.1)

10:30-- 10:45 休息

10:45 -- 12:00 风险管理

战略风险分析--组织环境及相关方需求与期望（4.1,4.2）

体系风险识别与评价（6.1）

体系风险运用

12:00-- 13:00 午餐

13:00-- 14:30 运营风险

产品风险

环境因素识别与评价(E6.1.2)

危险源识别与评价(S6.1.2)

风险管理与过程策划关系（EHS运行过程识别）（QEHS8.1）

14:30 -- 14:45 休息

14:45- -16:00 法律法规与合规性评价（EHS6.1.3，EHS9.1.2）

EHS体系运行策划与实施

运行策划与控制（过程管理应用）（EHS8.1）（QES差异点）

应急准备和响应（EHS8.2）

16:00 结束

时间 第三天

09:00-- 12:00 QEHS管理体系间的关系

标准其他要求简介

12:00-- 13:00 午餐

13:00-- 14:30 体系审核技巧

10.1审核概念及原则

10.2审核的分类

14:30 -- 14:45 休息

14:45- -16:00 10.3管理体系审核的一般步骤

内部审核策划

审核方案管理

审核实施计划

检查表

内部审核实施

首次会议

现场审核

现场审核原则

审核小窍门（十二字要诀）

现场审核技巧

-问、看、抽样、时间管理

审核记录

审核组会议

末次会议

10.4内部审核报告

10.5跟踪审核

原因分析要点

纠正措施要点

验证证据

10.6内审员

16:00 结束

时间 第四天

09:00-- 12:00 10.7案例分析

审核实施

审核记录

不符合项描述

纠正措施和跟踪验证

12:00-- 13:00 午餐

13:00-- 15:00 考试

15:00-- 16:00 答疑

16:00 结束