热门课搜索
热门讲师
搜索历史
微信
QQ空间
QQ好友
新浪微博
公开课列表
如何进行过程绩效管理
培训对象
课程目标
费用说明
详细咨询在线客服>>
课程大纲:
第一部分:基础知识
1、过程的定义
2、过程的分类
COP
SP
MP
3、标准对过程的要求
4、过程与风险的结合
风险乌龟图
第二部分:过程的解析
1、风险乌龟图的编制8大要领
2、过程-流程-程序的关系
3、过程在企业的落地形式解析
单过程一致型
主子过程一致型
单过程不一致型
4、企业中过程识别的原则解析
第三部分:过程的绩效
1、绩效制定的三原则
SMART原则
历史最好成绩
国内标杆
国际标杆
2、绩效与风险的关系
3、绩效与运营的关系
4、绩效与过程的关系
5、绩效与顾客的关系
相关课程
最新内训课推荐
政务新媒体的策划执行全攻略
讲师:黄光伟
从规划到落地—电商大促综合集训
AI算法与数据挖掘应用实战训练营
讲师:何林凯
政治三力框架下的银行管理者领导三力进阶
讲师:高飞
饲料生产的EHS管理
讲师:付强
企业安全文件建设与安全管理
节假日安全指南