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科学经营:企业大增长破局总裁训战营

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培训对象

课程目标

费用说明

课程详细介绍
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课程训战内容  

第1级

模型驱动:增长飞轮、业务领先模型

第2级

机会探寻:差距分析,找业绩差距、机会差距

第3级

战略调焦:“三定乾坤”,使命召唤/愿景引领/战略指引

第4级

市场洞察:“五维扫描”,趋势/市场/客户/竞争/合作,找到切入点

第5级

路径设计:全域经营、流量矩阵、产品创新、创新业务组合

第6级

价值再造:创新价值主张,再造价值曲线

第7级

业务实现:BSC落地执行保障(明确关键任务,打赢攻坚战)

您将获得:

1张业务增长要素分布大图(纵览全局)

2.  20+套训战工具包

3.  N个行业案例分析

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