一、复盘基础概念认知

12345复盘宝典

1、1个概念：复盘的定义

复盘的3重思考、3重思考构建美军AAR逻辑

2、2大原理：经验学习圈和双环学习理论

3、3种角色：复盘对象、复盘评委和复盘教练

复盘教练与个人教练的比较

复盘的两大障碍

教练式对话的特点

4、4种方法论

项目复盘

文化反思复盘

行为反馈复盘

心智反思复盘

5、5个态度

求真·求实·求学·求内·求道

二、项目复盘

复盘工具：项目复盘

1、盘前四定

•定主题

重要原则，关注原则，复制原则，及时原则，

数据支撑原则

•定团队

必须参与的人，选择参与的人

•定数据

目标数据，过程数据，结果数据

•定时间

第1次复盘的时间，第2~3次后复盘的时间，

行为反馈复盘，心智反思复盘

2、项目复盘四步骤-回顾目标

回顾目标介绍

复盘目标三大挑战与应对

重构目标

实操练习：回顾目标导师带教实操练习

3、项目复盘四步骤-评估策略

评估策略

评估策略四大挑战与应对

重构目标

实操练习：评估策略导师带教实操练习

4、项目复盘四步骤-反思过程

反思过程介绍

反思过程三个步骤

重构过程内容

实操练习：反思过程导师带教实操练习

5、项目复盘四步骤-总结规律

总结规律的四步骤

总结规律四原则

总结规律常见挑战及应对

实操练习：总结规律导师带教实操练习

——工具：项目复盘画布、项目复盘提问卡、

项目复盘会议评分表

6、复盘会议要求

复盘会议的流程

复盘报告评分表

复盘教练在复盘会议中的六大作用