☆ 本课程暂无开课班级，更多班级点击企业公开课总汇页面

----------------------------------------------------------------------

产品质量先期策划与控制计划（APQP）-0.75天

课程内容

产品质量先期策划定义

产品质量先期策划的原则及相关要求

第 一阶段：策划

第二阶段：产品设计与开发

第三阶段：过程设计与开发

第四阶段：产品与过程的确认

第五阶段：反馈，评定与纠正措施

控制计划方法

控制计划的概念

制定控制计划的注意事项

生产件批准程序（PPAP）-0.25天

课程内容

生产件批准程序(PPAP)概述

生产件批准程序（PPAP）与其它工具的关联

生产件批准程序（PPAP）提交的要求（18项）详解

生产件批准程序（PPAP）的提交等级

《零件提交保 证书》的填写要求

生产件批准程序（PPAP）记录的保留

潜在失效模式及后果分析(FMEA)-0.75天

课程内容

第 一章：FMEA概述

MEA的起源

FMEA的定义

FMEA的类别

FMEA与其他工具之间的关联

FMEA的管理原则

团队组成

第二章：设计失效模式及影响分析（DFMEA）的开发

DFMEA严重度、频度、探测度评价准则

案例分析及练习

第三章：过程失效模式及影响分析（PFMEA）的开发

PFMEA严重度、频度、探测度评价准则

案例分析及练习

第四章：FMEA与组织的持续改进

统计过程控制（SPC）实战-0.5天

课程内容

第 一章：统计过程控制概述

什么是统计过程控制

控制图的定义

控制图的作用

过程能力与稳定性

第二章：常用的控制图

计量型控制图

计数型控制图

第三章：控制图解读

判稳规则

与实际过程的关联

第四章：过程能力计算

Cp,Cpk,Pp,PPk的计算

第五章：控制图应用程序

测量系统分析（MSA）实战-0.5天

课程内容

测量系统分析计划及改进

测量系统分析介绍

常用术语和定义

小组活动

计量型GR&R研究

比较的四种方法

常用的计量型 GR&R 研究的两种方法

均值极差法（长期方法）

练习

计数型测量系统的评估方法

计数型测量系统的有效性-风险分析法

练习

测量问题分析

识别问题

确定小组

测量系统和过程的流程图

因果图

计划-实施-研究-措施

可能的解决方法和有效性

使更改制度化

可能的情况

五大工具总结-0.25天

本部分将引导学员对五大工具进行系统总结，包括各工具间的关系，各工具的应用要点，各工具应用时的注意事项等，全面提升参训学员对五大工具的理解程度。