【课程内容】

第一部分、数字思维：让数据产生价值

1、制造企业自身所处在的工业等级与挑战

2、让数据产生价值，发现数字化入手点

3、数字化、智能自动化制造案例解析

■中山某中小家电制造工厂数字化、自动化案例分享

第二部分、数字化升级转型，助力企业增效、降本、提质、敏捷交付

1、从业务订单到生产全程一体化管理

2、“销售订单”一键生成“生产排单”，（APS排程）订单流转无缝衔接

3、一键物料分析，结果直达采购

4、构建准时交付、品质保证的SCM供应链系统平台

5、精益MES系统实时掌握订单生产进度

6、全流程实时看板监控，可视化展示生产进度

7、手机APP扫码报工，实时高效

8、自动工资核算，结果透明，直接调取

■某企业销售、计划、采购、生产、仓储库存信息数字一体化案例分享

第三部分、以数字化、智能自动化为依托，实施精益工厂规划与产线升级

1、智能工厂设计、智能物联规划、智能系统建设三方面

2、智能工厂规划七原则

3、产线升级规划是智能工厂规划的核心环节

4、精益平整化、同步化、均衡化、柔性化布局规划

5、通过设备自动化和LCIA，实现减员、增效、提质、降本

6、仿真模拟，事前验证方案合理性，前瞻性解决难题

7、打造生产透明化、管理移动化、决策数据化智能工厂

8、智能自动化工厂与产线改造视频分享

■某家电企业，工厂布局改造、产线升级自动化改造实例视频分享

■某企业注塑、冲压、组装生产车间现场自动化改造视频分享

■上海某电声公司生产线 LCIA生产线升级改造实例视频分享

■机器人、AGV自动化设施在原材料、在制品、成品搬运中的应用

第四部分、数字化转型现状评估、转型战略与构建

1、数字化转型顶层设计

2、数字化、智能自动化转型三个必经阶段

3、数字化水平现状评估

4、数字化转型实施路线

5、构建以精益为基础的智能制造体系框架

6、数字化应用与系统软件工具

■ERP、MES、APS、CRM、SCM、OA、PLM、QMS、WMS、SCADA等

7、打破信息孤岛，构建实用高效的产销一体化、计划与供应链一体化、仓储一体化、业财一体化、底层数据一体化

■案例分享：数字化智能工厂实例视频

第五部分、数字化&智能自动化的实施、问题趋避与效果评估

1、找准切入点，按下企业转型“启动键”

2、如何衡量投入与产出之间的关系

3、数字化&智能自动化项目实施与推进方法

4、数字化&智能自动化转型成功的黄金定律

5、数字化&智能自动化转型问题趋避与效果评估

6、中小企业如何申领数字化政府补贴资金

第六部分、精益化&数字化&智能自动化，人才转型与育成

1、精益化&数字化&智能自动化人才的特征

2、人才必备技能与培养