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采购合同管理与法务风险规避

  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

供应链管理者、项目招标人员、采购员、采购主管、采购经理及供应商管理人员、业务销售人员,法务人员、合同审批人员、关务人员、合同管理人员、客户服务人员等。

课程目标

使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求 采购如何有效进行合同管理 识别采购合同陷阱与风险的规避 采购合同纠纷的处理与应对 常见擦购合同管理的难点及重点 了解招投标过程中法务要求和注意事项 采购合同法务要求和风险规避 了解其他与合同有关的法律要求

费用说明

学习费、教材、2天的午餐、茶点

课程详细介绍
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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

第 一章、对合同条款理解,问题应对及规避法务风险

认识合同的本质和风险规避

合同的主要条款的形成过程

法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案例分析

合同的表现形式

导致合同无效的因素~案例分析

合同关系不涉及第三人原则

合同的条款

其他条款详解

支付条款

合同的履行~案例分析

合同变更与转让

合同权利义务的终止

合同违约与争议处理

第二章、买卖合同/项目分包合同的难点和重点分析及法务风险规避

买卖合同的概述

买卖合同的效力

买卖合同的风险承担与利益承受

特种买卖合同

承揽合同的基本要求和注意的问题

工程项目设计分包合同的基本要求和注意的问题

案例分析:外包合同分析

国际贸易术语解释通则~规定的贸易术语

国际货物买卖合同

国际买卖货物的风险与所有权转移

第三章、招投标过程控制及合同重点难点分析与风险防范

招标采购活动要遵循、参照的国家法律法规

招投标管理基础知识

有关招投标文件的要求

招投标过程要强调的问题

招投标项目案例分析

第四章、技术开发转让咨询和服务,合同管理与风险防控

技术合同的内容由当事人约定,包括以下条款(1)固定价格

技术合同的注意的问题

技术合同要说明的其他问题

案例分析:技术合同

第五章、合同管理过程控制及风险识别与防范

合同风险识别与管理

企业采购合同管理

企业合同法律风险的防范

企业法律风险发生后的补救措施

现场互动讨论

第六章、其它重要的与合同管理相关的法律

消费者权益保护法

产品质量法

竞争与反垄断法

知识产权法的要求

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