成功项目管理(2018)
培训对象
项目总监、项目经理、项目组核心成员、公司CEO、董事长、总经理、副总经理、部门总监、部门经理、工程师、技术员、企业骨干等.
课程目标
了解项目管理的理念及框架(五大过程); 掌握项目管理的要素,掌握项目管理常用工具和方法; 学会项目进度管理的四大技术; 清晰认知项目经理角色,探讨项目经理能力提升的方法; 分析本公司项目管理的现状,找到项目管理优化改进的方向。
费用说明
包括培训、教材、两天午餐、以及上下午茶点等
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