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一、教练式领导力和传统领导力的区别

1）管理现状分析

2）人性需求变化对应不同的管理方式

3）管理者沟通行为测评及风格解读

4）教练式领导力解读

5）传统管理者转型教练型管理者的思维障碍

6）教练式领导者的状态

二、五维领导力矩阵

1）Refocus聚焦:坚守愿景与价值的领导力

2）Relation关系：影响和激发他人的领导力

3）Reality现实：觉察事实和内省的领导力

4）Resource资源：产生新资源创新与协作的领导力

5）Responsibility责任、问责：激发责任感及辅导下属完成任务的领导力

三、五维教练矩阵

1）五维教练九宫图

2）双轮矩阵教练工具

3）立场分析教练工具

4）逻辑层次矩阵教练工具

5）AI教练工具

6）觉察教练工具

四、教练功法

1）3F倾听

2）同理心倾听

3）发问技巧

4）课程总结与分享