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工作汇报与营销提案
培训对象
项目经理/产品经理/研发经理、市场营销人员/售前顾问/大客户销售各级经理人/主管。
课程目标
理解工作汇报和营销演讲的核心原则和基础心态; 提升工作汇报和营销演讲的内容设计能力; 提升工作汇报和营销演讲中的登台表现能力。
费用说明
所有的课程和场地费用
一、商务演讲基础
1、商务演讲的定义和标准
2、商务演讲的5大障碍
3、高效能演讲者5层(5P)能力模型
二、工作汇报与营销提案的心理心态-心
1、商务演讲基础心态
2、克服演讲紧张6步法
【案例】TED演讲案例
【工具】演讲“五层能力模型”自检表、演讲心态调整工具
【演练】“1分钟演讲”- 演讲能力测试和评估、克服紧张练习
三、工作汇报与营销提案的内容设计-讲
1、商务演讲内容5大常见问题
2、确定演讲主题和目标:“演讲的B点”
3、分析听众需求:“演讲的A点”
4、设计演讲点
5、设计演讲结构
6、演讲描述设计
7、填充演讲内容
8、开头和结尾设计
9、撰写演讲提纲——演讲路线图
10、商务演讲的口语化练习
11、结构模型模板
【案例】乔布斯发布会内容分析、马云演讲内容分析、柴静“穹顶之下”演讲分析、芈月传演讲结构分析
【工具】演讲提纲模板
【演练】5分钟演讲提纲设计练习
四、工作汇报与营销提案的动人表达-演
1、工作汇报与营销提案的登台演绎
2、工作汇报与营销提案上、下场的方法
3、工作汇报与营销提案的语言表达6法
4、工作汇报与营销提案的语音表达6法
5、工作汇报与营销提案肢体的表达6法
6、表达的高境界——情绪感染
7、表达的提升捷径——不断练习
【案例】乔布斯发布会表达分析、TED演讲表达分析、战前动员演讲表达分析
【工具】舞台演绎自检表
【演练】语言表达练习、语音表达练习、肢体表达练习和游戏
五、工作汇报与营销提案的互动控场-动
1、工作汇报与营销提案的双向沟通技巧
2、工作汇报与营销提案的听众带动技巧
3、工作汇报与营销提案的听众激发技巧
4、工作汇报与营销提案问题应答技巧
5、突发事件应对技巧
【案例】乔布斯苹果发布会互动分析、记者发布会案例分析
【工具】听众信息识别清单、问题回答流程表
【演练】现场互动和问题应答练习
六、工作汇报与营销提案的现场配合-场
1、商务演讲中的PPT
2、商务演讲中的PPT标准讲解步骤
3、PPT设计的结构化 4、PPT设计的重点化
5、PPT设计的图像化 6、PPT设计的美观化
7、PPT设计的动态化
8、演讲环境和工具设计调试
【案例】苹果、小米、百度、阿里巴巴、华为、腾讯公司等优秀PPT案例分析
【工具】PPT经典模板、结构化PPT模板、PPT设计自检表、PPT演讲标准法
【演练】PPT设计优化练习
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