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高绩效团队建设与管理...
高绩效团队建设与管理课程
培训对象
企业中高层管理者。
课程目标
加强团队间的信任及情感交流,拓宽思考问题的方向,深度认识责任、承诺的涵义,凝聚全体力量,打造一支有共同奋斗目标,能创造高绩效的卓越团队!
费用说明
含讲义,笔,课件茶水,餐点
一、 破冰释放
1、亮出鲜亮的自己,让自己融入团队。
2、个人与企业之间的关系”。
二 、认识自己
1、给自己一个真实的定义
2、塑造心中自我的样子
3、找寻真实的自我
4、现在与理想中的你的差距
5、现实生活中的自我感知
6、工作和职场中你的位置与人生半径
7、做好自己的内涵与外延
8、生命与经验的关系
9、生命与习惯的关系
三、 激发自己
1、切割过去的价值与意义
2、激活梦想
3、互动游戏
4、梦想如何在工作中实现
5、成长的代价与收获
6、如何获得丰厚的成长
7、如何在企业的环境中成长
8、企业凭什么帮助你成长
9、生存的普遍原则之一 互惠原则
10、自我与团队的联系
11、自我与他人的联系
12、心灵体验:我的角色认知
四 、调整心态
1、个人与工作的关系
2、你在为谁工作工作
3、如何理解工作中的快乐
4、树立积极的职业观
5、心中的理想团队
6、工作和快乐的关系
7、如何理解好员工
五、个人与团队
九牛之人:要想得到团队认可,就要用事实证明
六、赞美的力量
1、训练发现别人美得眼睛
2、增强团队的凝聚力
七、高绩效团队思维
1、成果思维
2、亮剑思维
3、求内思维
八、高绩效团队机制
1 、激励机制
2、学习机制
3、督导机制
4、PK机制
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