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第 一天：

过程方法：概论

关于体系IATF16949简介：技术规范历史沿革、目标、好处等

体系基础知识：质量方针/目标、持续改进、PDCA循环、5W2H方法、6M分析方法、过程绩效KPI与SMART原则、二八原则等）

体系开发与实施流程

五大参考手册简介（FMEA、APQP、PPAP、SPC、MSA）

第二天：

汽车行业新标IATF16949:2016技术规范条款释义、理解：

1、范围

2、引用标准

3、术语和定义

4、组织的背景环境

5、领导作用

6、策划

7、支持

8、运行

9、绩效评价

10、改进

第三天：

内部审核员要求、内部审核流程策划、实施技巧：

1、内审概论（分类、范围、依据、审核员培育等）

2、质量体系内审流程、要点：审核计划编制、首末次会议、检查表、审核控制、审核报告、跟踪验证等

3、过程与产品审核简介

4、审核技巧（如望闻问切法、抽样法等）

研讨会提供：

中文培训参考资料套（新标、基础知识等）

通过考试，颁发体系IATF16949:2016 内审员培训合格证书

研讨会目标：

了解汽车行业新标基础知识、质量管理理念

正确理解技术标准条款含义、要点

掌握以顾客为关注焦点的过程方法进行内审策划、实施和技巧

了解2016新版技术标准的变化要点、对原体系的影响及换版审核应对策略

成为合格的汽车行业新标内审员预备知识：

预备知识：有2年的制造型企业实际工作经验

学员自带：组织现有的体系文件（如手册、程序、记录）

研讨会性质及特色：

以学员关注为中心，讲师本着解决学员实际问题的原则展开教学；

沙盘演练：让学员掌握如何依据理论要求来解决实际问题；

案例分享：更易理解、掌握知识点；

知识和技能训练。

研讨会方法：

采用“Learn by Doing”的Workshop（实战训练）方式设计，运用大量的实务演练提升学员对课程的掌握；同时通过模拟审核的方法将学员置身于案例之中，使之通过演练而真正掌握审核要领；

带着学员问题进行研讨；

小班制，每班限额25人。