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学习标杆企业——华为的绩效管理之道

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

企业和相关机构的各级管理者、HR、骨干员工等;

课程目标

学习华为在绩效管理方面的优秀实践; 结合实际业务思考,本企业以及个人在新时期如何开展绩效管理工作;

费用说明

全部课程费用

课程详细介绍
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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

一、华为绩效管理的理念

二、组织绩效目标设定原则与方法

1.组织绩效支撑公司战略落地

2.基于战略的组织绩效目标解码

三、组织绩效目标与过程管理

1.组织绩效执行中的目标与指标

2.组织绩效执行的过程与结果

四、组织绩效评价

1.组织绩效评价原则

2.组织绩效评价的差异化方法

五、组织绩效结果应用

1.物质激励;

2.精神激励

六、组织绩效与主管绩效的关系

七、员工个人绩效管

八、示例:优秀实践分享

九、总结与交流互动

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