【课程大纲】

一天  9：00-12：00

一．MMOG/LE 简要要介绍

二．各章节条款详解

一章战略和持续改善

1.1 愿景和战略

1.2 目标

1.3 衡量分析及行动计划

1.4 持续改善

1.5 供应链发展

12：00-13：00 午餐13：00-16：30

第二章工作的组织

2.1 组织的过程

2.2 组织的流程和操作指导书

2.3 资源计划

2.4 工作环境和人力资源

2.5 风险评估和管理

第二天  9：00-12：00

第三章能力和生产计划

3.1 产品的实现(PPAP)

3.2 能力规划

3.3 生产计划

3.4 系统集成

12：00-13：00 午餐13：00-16：30

第四章客户接口

4.1 沟通

4.2 包装和标签

4.3 发货

4.4  运输

4.5  客户满意度和反馈

第三天  9：00-12：00

第五章生产和产品控制

5.1 物料识别

5.2 库存

5.3 工程变更控制

5.4 可追溯性

12：00-13：00 午餐13：00-16：30

第六章供应商接口

6.1 供应商选择

6.2  供应商管理协议

6.3  沟通

6.4  包装和标签

6.5  运输

6.6  物料接收

6.7  供应商评估

三、如何使用评审工具，以及评审方法介绍

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