研发设计价值流改善
培训对象
经理、营运副总经理、设计副总、设计总监、设计经理、设计工程师、IE等部门主管及 相关人员;
课程目标
◆ 建立设计人员精益的概念,识别设计环节精益的改进机会; ◆ 帮助研发人员容易发现设计过程中何处产生浪费; ◆ 认识价值流的构成因素与重要性; ◆ 掌握实际绘制“价值流图”的能力; ◆ 认识数据在价值流图示中的应用,通过数据,量化改善机会的次序; ◆ 通过价值流图示技巧,设定改善机会,改善目标。
费用说明
课程全部费用
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