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家族企业“家人”、“家事”、“家族”面临的问题与困惑

发生在你身边的事：家族企业的“起、落、兴、衰、承”

第一讲　创二代培养面临的问题与困惑

一、创一代的烦恼

二、关于创二代面临的问题与困惑

三、 交班难问题探究本元：“企业家特质”

深入剖析：为什么中国企业打破不了“富不过三代”的魔咒？

第二讲　企业家的神圣使命—创二代接班人培养

一、创二代的辅导的一个前提

一个不可回避的话题：为什么82%的接班人不愿子承父业

二、创二代的辅导的二大关键

三、创二代的辅导的三大模式

1、传统模式

点评：基因+教育+智力投资+人脉+资本＋核心技术+老臣子

2、“慈溪模式”

3、“顺德模式”

展示：创二代培养模型

四、创二代的辅导的四大特性

五、“创二代培养”的5大关键

六、“创二代培养”的6个技术

展示：本我、自我、超我的测评技术

技术1、创二代接班人的价值观和人生观培养

创二代拼爹更拼自己

塑造精神，远离啃老

寻求梦想，走向刺激

塑造真我，宇内飞翔

核心价值观形成与培养

树立正确的“人生观”

成功分享：寻找帝师、找到影响一生的人

技术2、兴趣爱好的选择与培养

技术3、思维模式的判定与培养

技术4、成为合格接班人的关键能力

决策力

执行力

管理能力

经营能力

学习能力

格局与胸怀

技术5、行为模式与行为习惯

技术6、性格改变则人生改变

第三讲　创二代接班人培养不可回避的6个问题

一、子承父业

二、亲情与基业

三、新老臣子

四、富过三代

五、模式与创新

六、新的海洋生物圈

成功辅导创二代人力导师案例分享

1、辅导三年顺利接班

2、姐长弟幼顺利接班

3、辅导基业长青接班人

现场互动、学员问答、课程总结与导师寄语

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