一、项目及项目管理基础

1、项目管理——组织成功与执行力的催化剂

2、项目与运营

（1）独特性、临时性工作——项目

A、项目及其属性

B、案例：项目就在我们身边

（2）重复性工作——运营（运作）

（3）框架管理——走出“一管就死、一放就乱”的困境

3、项目管理

（1）可交付成果

（2）干系人

4、项目管理现状

（1）美国的项目管理现状

（2）中国的项目管理现状

5、项目管理及其必要性

二、项目过程（生命周期）与知识领域

1、项目过程

（1）项目的五大过程

（2）项目的两类过程

2、生命周期对项目的影响

（1）项目阶段的投入与累计

（2）干系人影响与变更代价

（3）项目过程的特点

3、项目阶段

（1）项目过程的C、D、E、F

（2）项目的阶段特征

（3）复杂工作的完成方式——分解！ 4、常见项目的生命期管理实例（参考）

（1）典型的建筑工程项目生命周期

（2）瀑布模型

（3）V模型

（4）研发项目生命周期管理最佳实践

（5）国产大飞机C919项目生命周期

（6）典型医药研发项目生命周期

（7）工程建设项目生命期

（8）汽车产品开发项目生命期

（9）船舶制造项目的生命期流程

5、中国特色的项目管理

（1）六拍

（2）四没

（3）三边

（4）狂热项目

6、项目管理的如来十掌

（1）项目管理知识领域

三、启动项目—千里之行，始于足下

1、启动项目——名不正则言不顺

2、启动过程的目的

（1）需要多长时间完成？

（2）丢不掉的猴子——“传统”的由来

（3）怎么找呢？

（4）农民工与博士的PK

（5）罪孽在谁？

A、正确的废话

B、国人试图证明理论是没有用的！

C、清醒地认识现实

D、老总们对培训的态度