向华为学习 锻造交付铁军-流程型组织交付体系运作(IDS)
培训对象
企业高层管理者、PMO总监、流程部门总监、 工程部门总监、项目总监、项目经理、项目管理者等
课程目标
理解华为的交付流程和管理规则。 通过铁三角组织的有效运作,打通售前及售后(交付)的管理。 通过财务四算(概、预、核、决)拉通售前、售后的项目管理、绩效考核、项目经理授权、基线管理等。 项目组角色设置、职责、绩效管理、职业成长通道等。 通过建立流程型的交付组织和支撑平台,为一线项目组提供及时有效的炮火支援。
费用说明
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