项目思维与关键性管理能力提升(业务沙盘模拟)
培训对象
生项目部负责人、项目经理及项目主要参与者、临时性项目的项目经理及其成员。
课程目标
沙盘模拟与各类项目案例分享让项目负责人与团队成员: 更深入的了解如何通过平衡让项目尽可能的不要成为遗憾 更明确项目管理的意义与目的 抓住项目成败的关键性因素 学习如何更好的做出项目过程中必然面对的每个关键决策 学习标杆性的项目管理思路与各项目阶段关键性能力工具 了解并学会运用项目管理知识技能之外的能力对项目的关键性影响 了解为什么学了那么多项目管理工具依然不能管好项目,甚至不知从何用起。。。
费用说明
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