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春节后员工收心第一课:——让目标落地
培训对象
课程目标
促进学员明确目标愿景,锁定目标,树立坚持不懈的工作态度 提升学员团队协作、群策群力能力 掌握目标达成的关键:信念、目标、策略、计划、资源、过程管理 培养学员精益求精、追求卓越的理念 提高学员工作的自身能动性和主动性
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《春节后员工收心第一课:——让目标落地》 主讲:陈先生(3月16日)
第一单元:问题导入
1. 评价人生的是过程还是结果?
2. 目标为什么要落地?
3. 小组讨论:是什么在影响我们的目标实现?
4. 影响目标达成的六个关键要素:信念、目标分解、策略、计划、资源、执行
第二单元:树立信念:
1. 信念一:想要还是一定要
想要时,我们遇到困难会怎样?
一定要时,我们遇到困难会怎样?
2. 信念二:用业绩说话
视频案例:大自然的生存之道
视频案例:不做职场小白兔
3. 信念三:热爱生活 拒绝抱怨
案例分析:人生职场三个圆圈圈
弱者抱怨,强者前行
第三单元:分解目标
1. 人在职场的六大目标
2. 目标制定的基本原则
现场演练:制定2016年的六大目标
案例分析:洛杉矶水晶大教堂的故事
3. 目标分解的时间法和空间法
小组讨论:实现目标的策略是什么?
第四单元:制定计划
小组讨论:计划VS变化?
1. 工作计划的核心五要素
现场演练:制定2016年度工作实施计划
2. 计划管理工具分享
3. 基于时间管理的工作待办单
4. 一页纸项目化管理(可选,适用于项目型工作任务的企业)
第五单元:重在执行
1. 成功=5%的目标+95%的执行
小组讨论:过程偏差是如何出现的?
2. 执行就是有结果的行动
案例分析:态度不等于结果
案例分析:职责不等于结果
案例分析:任务不等于结果
3. 结果就是百分百对自己负责
小组讨论:如何对自己负责?
现场演练:为不放弃找个理由
现场演练:我承诺 我执行
第六单元:课程回顾与总结
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