项目采购与招投标管理（KAP）

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项目采购与招投标管理（KAP）

培训对象

企业高管、采购部门经理以及业务骨干等

课程目标

（1）熟练掌握《招标投标法》、《实施条例》及工信部27号令的重要知识点；（2）提高采购方案、招标文件及相关重要文件的编制能力；（3）理解采购过程中风险管理与内部控制的关键要素；（4）熟悉供应商管理的基本原则及掌握合同管理要点；（5）对企业现行采购制度提出合理化建议。

费用说明

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课程详细介绍

1、《新闻联播》之法律法规

热门案例：

（1）《腾讯“0元”中标记》----低于成本价的认定

（2）《华数传媒的重新招标》----什么是存在利害关系

（3）《代理与国企采购高管的落马》----采购人员纪律教育

更多经典案例在后面

重点解析法律法规《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等

2、采购人员的基本技能训练

（1）采购方案的编制

（2）如何与需求部门进行有效的沟通

（3）各类招标文件范本讲解

（4）技术商务评分的有效设置

（5）价格评分运用技巧

3、采购的内控与风险管理

（1）什么是内控

（2）采购流程的风险管理

（3）采购的审计重点

（4）招标与合同管理

4、通信建设招标项目检查工作总结

（1）采购方案

（2）招投标阶段

（3）合同签订及执行

5、综合案例

（1）大型集中招标项目组织

（2）异议与投诉

6、课题研讨（企业定题，学员参与，导师指导）