让HR推动经营-像CEO一样思考
培训对象
本课程适合模块经理以上的HR,我们希望您学到这套方法后能够运用到工作中,并对企业的人力资源管理产生积极影响。具体包括以下几类: •人力资源副总(HRVP) •人力资源总监(HRD) •人力资源模块经理(招聘经理、培训经理、薪酬福利经理等)
课程目标
一个经营思维导图:解不同行业的商业模式和战略体系,让HR读懂经营。 一套经营工具:从财务视角,财报框架让经营简单明了,成为人力资源管理的逻辑起点。 若干人力资源管理方案:打破人力资源管理陈旧的“模块观”,力图整合各大模块,形成若干的整体解决方案,使人力资源管理成为发动机,完美助力经营。 若干人力资源管理“抓手”:将财务指标转换为人力资源效能指标,用人力资源效能作为载体来锁定HR团队的工作方向,确保人力资源管理工作校准目标,带来经营层面的结果。
费用说明
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