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2018--团队复制-组织绩效特训营

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培训对象

企业核心经营团队与后备团队

课程目标

费用说明

含培训、教材、场地费、发票等

课程详细介绍
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第 一单元:战略规划系统

愿景,

使命,

价值观,

商业模式,

年度目标

第二单元:组织架构系统

五中组织架构模式,

未来五年组织架构图

第三单元:工作分析系统

各类型岗位工作任务表,职责量化

第四单元:薪酬杠杆系统

岗位价值薪酬

高管薪酬,

营销组织、

生产组织、

工程类、

职能类组织薪酬设计

第五单元:绩效考核系统

任务考核表,

态度考核表,

各类型岗位绩效考核表,

绩效面谈改进表,

第六单元:晋升考核系统

职业生涯规划圈,

量化晋升考核标准

第七单元:股权激励系统

核算帐,股权核算,企业章程修改,

股权激励的六种方式

第八单元:文化激励系统

PK文化,公众承诺,士气展示,快乐文化,家庭文化,学习文化

第九单元:会议运作系统

早会,夕会,启动大会,年度功勋盛典,招商会,订货会,招聘会

第十单元: 招聘培训系统

OPP会议式面试,简历标杆,价值需求分析,关键人才引进说明书

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