一、 生产成本的构成

n 制造成本分类

n 成本的经济特性

n 制造成本分析

n 如何确定成本计算方法

◇ 制造成本构成

◇ 固定成本VS变动成本

◇ 变动成本法/全部成本法计算

◇ 标准成本的制定

◇ 成本差异分析的意义

◇ 标准成本计算法

◇ 改进标准成本法

二、制造成本计算

n 生产成本的分解

◇ 高低点法  

◇ 散布图法

◇ 离散图法

◇ 回归直线法

n 生产成本的计算

◇ 生产成本计算的基本方式

1. 分步法/分批法/品种法/ABC法

◇ 制造费用的核算

2. 材料费用的计算

3. 工资费用的核算

4. 制造费用的计算

5. 制造费用的分配

6. 生产费用在成品和在制品间分配

n 成本计划编制的步骤

n 制造费用的差异分析

三、生产成本管理

n 成本管理的基础

◇ 成本管理的资料整理

◇ 工资资料的准备

◇ 制造费用使用整理

n 生产成本的预测

◇ 成本预测的方法

◇ 经营预测 / 成本预算

◇ 弹性预算(Flexible Budgets)

n 成本决策

n 成本计划的编制

n 成本控制的方法

n 经营预算

n 当今制造环境中标准成本计算法作用的变化/批评

◇ 成本中心

◇ 收入中心

◇ 利润中心

四、如何降低制造成本?

n 哪些地方浪费了我们的成本

n 精确的市场预测的因素

n 预测的方法的制定

◇ 定性预测法

◇ 定量预测法

◇ 指数平滑法

n 成本节约的途径/ 宏观微观分析

n 物流管理过程中对成本的控制

n 六种降低成本的方法

n 方法改进

◇ 价值流设计

◇ 方法选择

◇ 导入精益生产体系

◇ 产品重新设计

◇ 采购流程控制

◇ 精确的销售预测

◇ 避免定价错误