金字塔原理——结构化思维在部门管理中的应用
培训对象
人力资源负责人、部门负责人、部门主管和部门管理后备人员。
课程目标
通过学习并演练金字塔原理和运用方法,提升结构化思维能力;将思维工具和部门管理关键工作场景结合,学以致用,而非脱离场景学工具。
费用说明
所有的课程和场地费用
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