学习投资:2800元/人/一天，5800元人/两天(包括培训、培训教材、场地费等) 

学员对象：企业管理人员、管理库存人员

课程收益：

一、通过众多企业在库存控制方面的成功的经验与失败的案例，为更多的生产企业提供清晰的库存管理思路、策略和提升的切入点。

二、让企业充分认识仓储管理对库存的影响。

三、教会企业管理人员对于库存管理中关键控制点的计算与分析。

四、帮助企业管理人员们从“库存管理”的被动状态走向“管理库存”的主动地位。

课程大纲：

一：制造企业精益管理方式

二：精益管理模型搭建

三：目前国内制造企业的库存现状

四：精益管理中的库存管理

1、库存与库存管理的概念

2、库存管理的特点

3、零库存管理

4、拥有库存管理

五：库存管理关键控制点

1、进销比率

2、库存周转率

3、库存周转天数

4、资产流动比率

六：现场实际操作训练及指导

七：互动交流及困惑解答

讲师简介：  朱毅 老师

日本东京大学工业工程学士

日本早稻田大学流通战略专科学士

中国企业家涉外投资合伙人

中日企业家交流合作投资人

实战派高级管理顾问师