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TRIZ创新理论与实...

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TRIZ创新理论与实务培训

  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

中高层经理/技术干部/产品研发人员/创新创意设计人员

课程目标

识别创新思维的障碍、训练发散思维; 掌握基本创新思维方法和技巧 了解TRIZ的基本概念 了解技术发展趋势; 定义技术矛盾,利用矛盾矩阵解决问题; 利用物场分析和标准解系统解决问题; 掌握定义宏观和微观级别物理矛盾的方法; 综合利用TRIZ工具求解技术问题。

费用说明

含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、

课程详细介绍
  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

【授课对象】中高层经理/技术干部/产品研发人员/创新创意设计人员

【课程收益】

识别创新思维的障碍、训练发散思维;

掌握基本创新思维方法和技巧

了解TRIZ的基本概念

了解技术发展趋势;

定义技术矛盾,利用矛盾矩阵解决问题;

利用物场分析和标准解系统解决问题;

掌握定义宏观和微观级别物理矛盾的方法;

综合利用TRIZ工具求解技术问题。


【课程大纲】

主题一:创新不仅仅是一种思维方法

1.传统创新思维方法

a)横向思考法

b)逆向思考法

c)联想思考法

2.学员讨论:

这些思维方法的效率如何?

3.讲师解读:

a)创新性解决问题的路径

b)试错法的特点

c)头脑风暴法的特点

4.创新五大杀手

5.创新思维的突破要点

主题二:创新方法是关于方法的方法

1.案例分享:重复发明轮子

2.讲师讲解

a)为何重复发明?

b)如果不重复,需要解决什么

c)同领域的共同规律

d)跨领域的规律规律

3. 阿奇舒勒的发现:

a)发明解决的问题不同,但少数原理在不同的领域被重复使用

b)技术的进化有规律可循

c)在一个领域发现的科学效应在其他领域得以应用

4.案例讲解:

a)将特殊问题一般化

b)将一般化的答案变成具体解决方案

主题三:TRIZ发明与创新体系

1.何谓TRIZ?

a)RIZ简介

b)TRIZ的体系

c)TRIZ的精髓

d)TRIZ重点概念理解

2.矛盾动画演示及实例Ø

3.理想化动画演示及实例

4.资源动画演示及实例

5.典型进化规律动画演示及实例

主题四:创新的整体思考流程

1.创新的机理与流程

2.九宫格分析

3.“系统”概念讲解

4.学员演练:

利用九宫格分析系统训练

5.支点分析法

a)基本概念

b)流程简介

6.案例说明

主题五:工程系统功能分析

1.讲师概念介绍

a)系统

b)组件

2.功能分析过程及案例演示

a)组件分析

b)组件交互作用分析

c)组件建模

3.学员演练

太阳镜控制的系统功能分析

主题六:矛盾及解决矩阵

1.创新与矛盾的关系

2.技术矛盾和物理矛盾

3.技术矛盾与阿奇舒勒矩阵

4.案例演示:

利用阿奇舒勒矩阵解决技术矛盾

5.实际演练

技术矛盾处理

6.物理矛盾

7.物理矛盾的分离化解决策略

8.案例讲解:物理矛盾的处理路径

9.实际演练

主题七:创新进化方向及方案评估

1.创新方案的理想度评估

2.创新方案的四大价值评估

3.案例讲解

4.实际演练

5.创新方法应用技巧

6.避免创新失败

7.从创意到创新


讲师介绍:杨老师

EMBA PMP

上海市培训师联合会常务理事

上海大成智慧企业转型创新研究中心高级研究员。

上海市思维科学研究学会会员

美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP)。

工业管理工程专业

专业背景:

大型航空/交通设备制造企业工作四年,从事技术经理、项目经理工作,具备丰富的TMT经验。

某外资企业IT咨询顾问,对企业技术解决方案的实战和应用具有丰富实践经验。

任某企业产品和研发总经理6年,申请发明专利一项。

中国移动、中国电信、浙江大学、马鞍山钢铁、上海财大等大型企业及培训咨询机构签约讲师,IT通信业及制造业的资深专家。

国内某大型钢铁企业TRIZ导入项目组项目经理。

杨老师长期专注与机械/电子通信领域,在科技工程领域具备长期积累。领导某些运营商创新管理提升项目,为电信运营商通过产品创新,有效提升企业的业务能力。

授课特点:

杨老师课程生动活泼,灵活调动学员的创新意识,有效使用创新方法,结合学员自身的行业、产品和工作特征,极大的激活了学员在教学环节中的动力,同时为今后工作中发挥自身的创新能力,灵活应用到工作问题分析和解决过程中,为岗位能力提升发挥作用。

擅长课程:

创新思维训练培训

系统思考与组织创新能力

TRIZ系统化技术创新培训

从技术走向管理培训

项目管理

立体式研发绩效管理培训

集成产品开发(IPD)培训

产品创新-突破与实践实战培训等…

成功案例:

上海交大海外学院、浙江大学,上海财大、马鞍山钢铁集团、杭州柳桥集团、湖北科美达电力、芜湖经委、、广西移动、广东移动、陕西电信、安徽移动设计院、郑州邮电设计院、山东电信、江苏移动、河北联通、无锡联通、济南联通、山东电信、深圳爱乐科技、东通软件、凯歌信息、微软美斯恩研发中心、 泰达信息、三人行科技、甘肃四维、天泽信息、掌上行通信、南京红点电器、粤通高科、美的集团、海信电视、中山德尔赛电子电器、莱连安电器、 德通集团、中微电子、西安曲江建设、阜阳路桥、广西路桥、深圳赛格、 西安裕华、国家核电研究院、惠州电力、安徽电力培训中心等等


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