【课程大纲】

模块一： 概述（1hr）

产品研发管理的发展过程

新产品开发流程

APQP的目的和基本原则

APQP和其他核心工具的关系

模块二：计划和确定项目阶段(QFD-产品规划矩阵）（5hrs）

计划和确定项目阶段的输入和输出

收集和整理客户需求

识别客户需求的重要性

将客户需求转化为质量特征

确定设计目标和初始特殊特性清单

项目可行性分析

课堂练习

模块三：产品的设计和开发阶段（1.5hrs）

产品设计和开发阶段的输入和输出

概念设计过程

产品设计过程

设计验证过程

阶段评审

课堂练习

模块四：过程设计和开发阶段（1hr）

过程设计和开发阶段的输入和输出

过程设计过程

阶段评审

课堂练习

模块五：产品和过程确认阶段（1.5hrs）

产品和过程确认阶段的输入和输出

试生产准备过程

试生产

产品和过程确认

阶段评审

课堂练习

模块六：反馈、评定和纠正措施阶段（1hr）

反馈、评定和纠正措施阶段的输入和输出

建立持续改进的机制

模块七：产品导入过程的控制体系（1hr）

多功能项目团队的组建形式和各成员的职责和必要能力

产品导入过程的计划制定和控制模式

产品导入过程的质量控制体系-双螺旋结构

风险管理体系

绩效评估体系

课堂练习