第一天：北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享

09:50-11:30 北京奔驰汽车有限公司整体参观

摒弃传统电瓶车参观模式，走入车间操作现场，零距离观摩生产现场员工操作与各种看板，面对面的现场交流。

中国最先进的世界级汽车制造企业，北京奔驰设立了全新标准，堪称行业典范：精益化制造、先进的质量工艺、环保科技和对员工的关注。 北京奔驰生产管理人员带队参观

11:30-13:30 午餐、休息

13:30-16:30 分享内容：北京奔驰生产运营系统（BBOS）

奔驰生产运营系统概况

5s可视化管理、标准化、质量、拉动系统、持续改善、安全

奔驰过程质量控制

奔驰生产问题的分析与解决

现场管理人员的角色与职责 北京奔驰生产运营部高管

第二天：丰田天津泰达工厂参观+经营/生产经营精髓分享

09:00-10:30 分享内容：丰田经营之路

丰田企业文化

丰田经营理念                  

丰田人才培养

丰田方针管理 丰田天津泰达工厂生产管理人员带队

10:30-12:00 参观丰田天津泰达工厂

摒弃传统电瓶车参观模式，走入车间操作现场，零距离观摩生产现场员工操作与各种看板，面对面的现场交流。

天津丰田泰达工厂拥有全球最先进、世界顶级的生产设备和工艺，涵盖了冲压、焊装、树脂、涂装及总装等整车制造总成的五大工艺布局近乎完美。

大看点：以人为本的工作环境，三位一体的品质体系；看板在销售→生产→采购整个流程中的运用；完全平准化混流的拉动式高柔性生产线；世界顶尖的目视化管理。 丰田天津泰达工厂生产管理人员带队

12:00-13:30 午餐、休息

13:30-16:30 主题分享：丰田体系的精益文化

丰田企业文化概要（TO YOTA WAY）

丰田生产方式

标准作业与改善（ STDW-K ）

品质保证活动

QCC活动

班组长管理职责

打造明快职场