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成都智能精益之旅
培训对象
董事长、总经理等高管
课程目标
走进工厂,实地考察数字化工厂的布局,工人的作业方式与现场管理。 倾听在职高管及车间工人的直接感悟,学习最前沿的精益管理。 与专家面对面交流,倾听专家实战分享,解决企业当前数字化生产中碰到的问题与困境。 优秀同行全程相伴,可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训。
费用说明
7800/人
时间 主题内容 分享嘉宾
第一天: 参观丰田工厂+专家交流互动+主题培训
08:00-09:00 标杆学习行前引导
丰田成都工厂背景及参访学习行程介绍
随团顾问通过对丰田成都工厂的简单介绍,引导大家对丰田精益生产方式产生及持续发展过程的深入思考。 标杆随团顾问
09:00-12:00 参观丰田成都工厂
参观冲压车间、焊接车间、总装车间、品检车间 等。
品检分为部品检查、车辆检查、车辆监查评价三项流程,通过1300余项的严苛检查,即使经过这些复杂、细致的检查后,成都工厂还会对已检查合格车辆进行抽样监查和各种法规评价,对结果进行分析和改善。 丰田专家
12:00-13:30 午餐,休息
13:30-17:00 主题交流一:解读丰田快速发展的密码
对标丰田,了解丰田是如何发展壮大的
学习丰田先进的企业管理模式及方法,全面了解丰田独特的方针管理文化,努力结合自身实践思考如何借鉴
主题交流二:.解读丰田是如何推行精益生产的
主题交流三:学习丰田在成本管理方面是如何把控的 丰田专家
第二天: 参观西门子成都数字化工厂+专家交流互动+主题培训
西门子成都数字化工厂背景及参访学习行程介绍
随团顾问通过对西门子成都数字化工厂的简单介绍,引导大家对工业4.0、数字工厂、智能工厂的深入思考。 标杆随团顾问
09:00-12:00 深度体验西门子(成都)创新中心
深度体验西门子(成都)数字化工厂 西门子专家
13:30-17:00 主题交流:(可选)
全球智能制造案例分析&西门子数字化工厂深度解读(1.5h)
企业数字化转型升级之路 明晰路径(1h)
数字化转型升级案例分析和现场研讨(2h)
智能制造前沿&黑科技(2h) 西门子专家
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