项目定位、产品策划与项目设计价值管理
培训对象
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导; 2、中高层管理人员(设计、成本、工程、招采、营销部门负责人及管理人员); 3、地产设计管理人员及地产研发人员(总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员); 4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等。
课程目标
解读标杆、学习经典:全局把控整体规划设计所要求的各类技术指标;掌握主流产品风格定位及设计要点 地域考究、适时之选:筛选适合自身项目品质的建筑风格类型;不同建筑风格定位的重要性以及对项目的影响 把握流行、重视组合:在质量技术要求下尽可能创新项目风格立面设计 迎合主流、创新思路:在大众消费接受层面创新更多样户型种类 精细准确、高质高效:大量“成品设计”设计体系及典型案例深度研讨
费用说明
包含 学习费、资料费
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