第一单元 后疫情期房地产公司要活下去

疫情遭遇战对房地产行业的重大冲击

疫情期间房地产公司都在做些什么

疫情期间房地产公司的八仙过海积极自救

后疫情期房地产行业的寒冬才刚刚开始

最新中国房地产企业TOP10负债率

房地产行业未来发展何去何从

后疫情期房地产行业的挑战和机遇

后疫情期房地产企业如何主动求变

第二单元 后疫情期房地产主动求变的现金管理模式

房地产行业未来发展何去何从

后疫情期房地产行业的挑战和机遇

后疫情期房地产企业运营模式也会主动求变

现金流管控变为分业务阶段精准管控

  开发阶段

  建设阶段

  完工阶段

建立现金流预警体系

【工具】现金流预警体系

五个维度资金计划管控长、中、短期现金

【工具】资金计划套表

【案例】万科五维资金管理模式

现金主要支出的采购部分管控现金流

  库存管控

【案例】降低采购占用资金的37个方法

集团现金流管控三个模式

  现金池

  结算中心

  财务公司模式

【案例】恒大地产集团资金管理模式

第三单元 后疫情期融资模式创新

后疫情期房地产公司普通资金链风险加大

房地产企业资金风险主要原因

  资金需求量大导致资金不足

  资金回收期长导致资金链断裂

  资金风险高

  企业意识缺乏

传统的房地产行业融资模式

  银行贷款

  预售楼款

  民间借贷

  发行债券

后疫情期房地产行业融资模式创新

  零”利息融资10法

  创新债务融资30法

【视频案例】港珠澳大桥的坎坷融资之路

【互动问答】如何识别债权人是“金主”还是“掮客”

  股权融资10法

  融资降本10法

【互动问答】房地产公司如何降低财务费用

第四单元 资本运作管理

资本运作的五种主要方式

  与企业整体整合有关：合并/托管/收购/兼并/分立/重组/战略联盟

  与资产整合有关：剥离/置换/出售/转让/资产证券化/债券

  与股权有关：IPO/借壳上市/配股/增发/转让股权/送股/转增/回购/MBO

  与资本和融资有关：PE/VC/融资租赁

  与经营活动有关：BOT/BT/特许经营

房地产企业常用的资本运作筹集现金流方式

【案例】华厦幸福运用综合资本运作手法融资3000亿

【案例】杭州绿城打出资本运作组合拳渡过资金危机

房地产企业并购现金流管理

【案例】阿里巴巴美国IPO的估值

【案例】TCL的并购之痛

房地产企业反并购现金流管理

【案例】“宝万之战”的并购与反并购

第五单元 通过税务筹划节约现金流

拿地阶段税务筹划

  招拍挂模式的税务筹划

【筹划案例】房地产母公司拍地转给项目公司如何节税

  股权并购模式取得土地使用权的税务筹划

【筹划案例】巧签土地转让合同节税97%

施工阶段税务筹划

  建造成本的税务筹划

  转移成本的税务筹划

  使用上游公司的税务筹划

出售阶段税务筹划

  出售定价临界点筹划

  促销方式筹划

  与代理公司合作筹划

  租金收入分解节税筹划

自营物业出租阶段税务筹划

【案例】多个案例详见课件