培训时间：8月17-24日（8天每晚20：00-22：00 直播）

培训对象；副总、总监、主管，市场总监、行销总监

培训费用：999元/人（直播） 5800元/人（线下面授）

学习工具：企赢微课堂在线学习平台

1.学员微信群社群辅导作业学员提问解答。

2.企赢微课程随时可回看，利用碎片化的时间充电。

3.企赢微课网课都采用账号密码进入制防止非购买课程人员参与听课。

4.凡事参加企赢微课堂学员购买课程回看期限1年。

温馨提示：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务，欢迎来电咨询。

1.内容提要

第一部分：战略与绩效管理：

1.战略学说与战略本质解析

2.战略落地与绩效管理

3.成功战略性绩效管理三部曲

第二部分：绩效管理体系设计

1.绩效管理手册设计

2.战略落地的核心方法：指标库与绩效合同

3.战略性绩效管理的角色与机构

4.考评周期

第三部分：绩效管理实施

1.试运行与正式实施

2.绩效合同签订

3.绩效记录与绩效改善

4.绩效考核结果的运用

5.战略性绩效管理的难点分析及应对