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6Sigma准绿带/...
6Sigma准绿带/黄带培训
培训对象
生产经理,生产班组长
课程目标
精益六西格玛改进 Lean Six Sigma DMAIC 六西格玛设计 DFSS 质量策划/改进/控制 Quality Plan / Improve / Control 全面质量管理 Total Quality Management
费用说明
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日期时段章节知识点第一天上午六西格玛概述六西格玛管理的历史 什么是西格玛 西格玛水平 六西格玛管理的必要性 六西格玛方法论简介 下午DMAIC方法论D定义阶段 M测量阶段 A分析阶段 I改进阶段 C控制阶段 minitab软件简介minitab基本操作 常用图形分析 正态分布及检验 六西格玛项目定义问题/机会陈述 项目范围SIPOC分析 目标陈述和SMART原则 财务收益第二天上午测量系统概述创建GRR工作表 GRR分析 过程能力概述过程能力分析 Cp&Cpk与Pp&Ppk 下午过程方法一般流程图 因果图和因果矩阵 控制计划过程控制计划简介 过程控制计划格式 控制计划案例 课程小结模拟案例演练 知识点回顾
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