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工业4.0与智能制造
培训对象
企业高层、生产、物流管理人员、精益、价值流、生产、IT负责人、运营总监、经理、IE工程师、布局改善负责人、制造型企业各部门高管、总经理、厂长
课程目标
1.战略思考:正确理解工业4.0 与智能制造 2.工业4.0相关技术简介
费用说明
3000
课程大纲:
1. 战略思考:正确理解工业4.0 与智能制造
智能制造:首先是国家战略
科技对全球制造业带来的影响
国内供给侧改革对制造业的要求
德国人眼中的工业4.0
高度自动化基础上的创新模式
以CPS为核心的创新模式
智能产品与智能工厂
人机协作与环保绿色
中国智能制造的现状分析
三种状况并存
不能望文生义:机器代人与弯道超车
实施中的最大的误区:技术性堆砌
视频举例:理解智能制造的创新本质
智能制造的三种创新模式:战略、运营与服务
2. 工业4.0相关技术简介
基于CPS的工业4.0核心技术体系
CPS体系的特点介绍
数字孪生与虚拟仿真
案例介绍:西门子数字化工厂的规划与实施
智能制造其他技术的关系与解释:
工业互联网、数字化工厂、IOT、仿真系统、大数据以及人工智能等
理解不同行业的运营重点与差异化
系统规划
技术应用举例
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