2004年加入李宁,主导搭建一个类似企业大学的部门:学习发展中心(Learning Development Center)。用七年的时间,把培训和文化两个模块的功能全都构建完成,用产品化思维做培训。在这七年之间,李宁公司的营业额从20多亿一直成长到近百亿。2013年,京东将培训上升为公司战略之一。加入京东并着手建立了“京东大学”,并在2013年主导京东企业文化的宣贯落地,京东大学承担着京东内部培训体系的建设、维护和创新,以及企业文化价值观全面落地的使命。所带领过的京东大学以互联网思维和创新精神在业界享有盛誉!