采购与供应策略采购成本分析与预算管理
培训对象
企业总经理,工厂厂长,采购总监,外加工总监,采购经理,采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其他人员
课程目标
通过本课程的学习,你应当能够理解采购商业决策的过程,评估供应商的定价策略,进行成本估算与预算,并运用财务手段进行采购过程的预算控制,明确产品与服务的采购规格要求,并制定有效的规格,确定供应商交付的主要绩效指标及服务采购中的服务水平协议;能够撰写标准的商务合同条款,参与外包还是自制的战略决策制定并管理相应的外包关系!
费用说明
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