课程大纲

人力资源服务采购

一、招聘服务的采购

不同发展阶段的企业人才招聘特点

多样性的招聘渠道与形式

采购在招聘品类管理中的独特价值

如何甄选优质供应商资源

如何设定供应商绩效评价指标

招聘成本分析与saving机会点

二、培训服务采购

培训服务的定义和分类

培训服务的需求特点和对成本的影响

内部需求部门合作的难点和机会

采购流程的管理和质量控制

采购人员自身的能力提升

供应商业绩考核管理

供应商业绩考核的基准流程

供应商业绩考核的目的

供应商数据分析及考核周期

供应商等级划分及供应商权限设置

供应商业绩考核启动会议

参与供应商业绩考核的人员

供应商考核项目清单

问卷的发放及收集

考核调查软件系统

供应商考核的维度及考核表格

供应商改进计划及执行

供应商日的策划

IT采购

IT含义及分类

IT采购流程

IT项目采购的特点及与直采的异同

IT成本节省的计算方法

IT采购渠道的管理与优化- 提升采购效率

IT采购的实际案例分享

IT 降低成本的方法讨论

他山之石 – 换个角度来降低IT成本