高级战略采购职能及人员和供应商管理技巧
培训对象
企业总经理、工厂厂长、采购总监、采购经理、采购主管等
课程目标
A: 评价各种采购供应链管理者(经理们)在动态的和变革中的组织内所面临的各种挑战 B: 分析各种不同的组织结构以及文化特点及采购供应链组织在其中的位置及如何创造职能价值。 C:运用各种适用技巧,以支持和执行可以证明为适当的管理层决定。 D: 制订出能够有效地管理好采购与供应链工作小组和团队的计划 E: 提出有关的过程和机制,以便能够成功地执行变革程序,使采购与供应的效率和战斗力达到最大化。
费用说明
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