行动教练之教练型管理者
培训对象
中高层管理人员、储备干部
课程目标
企业收益: 1、有效提升管理者的领导力,实现团队和组织能力的跃迁; 2、建立亲和式的教练文化,提升员工敬业度,提升效能并降低离职率; 3、在组织内部建立结果导向的教练文化,使管理效能最大化并达成绩效目标。 岗位收益: 1、掌握教练式倾听的秘籍:能够听到对方语言背后的需求,做到打开心扉,建立信任; 2、掌握教练式提问的法宝:提升下属独立解决问题的能力,做到启发思考,承担责任; 3、掌握教练式反馈的步骤:让下属清晰的看到的优势和不足,做到激发动力,付诸行动; 4、掌握教练的对话流程:通过有策略
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