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向奔驰、一汽大众学智...
向奔驰、一汽大众学智造
培训对象
董事长、总经理等高管及生产管理负责人,强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加
课程目标
走进工厂,实地考察工人的作业方式,与现场管理 通过与一线工人现场交流,感悟精益生产的本质,学习最前沿的精益管理 与专家面对面交流,倾听专家实战分享,解决企业当前碰到的问题与困境 优秀同行全程相伴,可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训
费用说明
(含考察费、培训费、会议室费用、京津当地交通费用、
行程安排
第一天:北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享09:50-10:30北京奔驰汽车有限公司整体参观
Ø 近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰设立了全新标准,堪称行业典范:精益化制造;先进的质量工艺环保科技和对员工的关注。北京奔驰生产管理人员10:30-11:40主题分享
Ø 奔驰工业4.0 下的精益生产管理
Ø 奔驰工业4.0解读
Ø 奔驰精益生产运营系统概况北京奔驰生产运营高管11:40-13:30午餐、休息13:30-16:30主题分享:北京奔驰生产运营系统(BBOS)
Ø 奔驰生产运营系统概况
Ø 5s可视化管理、标准化、质量、拉动系统、持续改善、安全
Ø 奔驰过程质量控制
Ø 奔驰生产问题的分析与解决
Ø 现场管理人员的角色与职责北京奔驰生产运营高管第二天:天津一汽大众工厂参观+智能制造精髓分享09:00-11:30 参观一汽-大众园区+一汽-大众学院+冲压车间+焊装车间+总装车间
感受中国最优秀的汽车企业、员工和伙伴心中最具活力的公司,探讨经营管理中面临的问题一汽大众讲解人员11:30-13:00午餐、休息,感受一汽-大众后勤文化13:00-16:30主题分享:智能制造
Ø 工业4.0战略及核心技术
Ø 《中国制造2025》战略新思维与方向
Ø 一汽-大众在智能制造中的做法
Ø 智能制造的未来发展趋势一汽大众高管
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