海尔的品牌战略与管理革命

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海尔的品牌战略与管理革命

培训对象

董事长、总经理等高管强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化、生产部负责人共同参加

课程目标

走进海尔，实地体验海尔如何颠覆传统的产品思维，实现从产品到网器到场景和生态的跨越发展。参悟海尔创客模式的成功经验，感悟海尔如何实现从价格交易到价值交互的转型。与海尔企业高管面对面交流，深度学习海尔最新生态品牌战略的核心要素和本质内涵企业管理者齐聚一堂，相互交流、相互学习、共同进步。

费用说明

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课程详细介绍

【行程安排】

第一天：参观海尔总部+探寻海尔生态品牌与创客实践08:30-09:30标杆学习行前引导

海尔背景及参访学习行程介绍

随团顾问通过对海尔集团的简单介绍，引导大家对文化、创新、人才培养及人单合一双赢模式的深入思考。09:30-11:30 零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园

前往海尔企业文化+产品创新展馆，全面了解海尔发展史及特色的企业文化11:30-13:30 园区移动、午餐、休息13:30-16:30主题交流：海尔三十年之品牌战略

Ø 剖析海尔集团30多年的发展关键时刻

Ø 海尔生态品牌战略规划

Ø 海尔文化如何引领公司持续创新第二天：海尔高管主题分享：海尔的生态品牌战略和裂变式创业创客管理09:00-12:00主题分享：海尔物联网时代的管理革命

Ø 工业互联网发展理念

Ø 海尔工业互联网探索

Ø 海尔如何引领工业互联网

Ø 人单合一背后的管理模式创新

Ø 人单合一赋能生态创新12:00-13:30午餐、休息13:30-16:30主题交流：裂变式创业创客管理

Ø 海尔创客模式面临的挑战

Ø 创客自我颠覆的三大特点

Ø 经营体下的独立单元如何运营

Ø 打造员工自运转自驱机制，成为自主创新的经营体