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库存建模及精准改进（培训 辅导）
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为保证课程质量，每期人数有限，需提前预约。立即报名，咨询电话:18898361497
培训对象
供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员
课程目标
本培训从库存管理的基本概念出发，逐步梳理需求、计划、SKUs、供应链运营和项目管理水平等库存决定因素，分析其对库存的贡献及库存控制的要点。绘制价值流图，库存建模，从SKU、产品组、企业整体等各个层面库存水平（理想库存、计划库存和差异库存）逐步展示，制定针对性的优化方案，达到优化库存结构，提高准时交付率；降低总库存，成本节约；监监控库存，降低库存风险等结果 整个培训有理论讲解，并根据真实数据整理分析，手把手建模、分析，有很强的实战性和可操作性， 同时分享精益供应链理念在库存管理中的实践。培训老师根据二十多
费用说明
6200
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课程详细介绍
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为保证课程质量，每期人数有限，需提前预约。立即报名，咨询电话:18898361497
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