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LCIA 低成本智能...

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LCIA 低成本智能自动化

  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

从事制造型企业的厂长、生产经理、运营经理、生产主管/主任,工业工程师,工艺工程师等中高层管理人员

课程目标

了解低成本自动化的理念 掌握低成本自动化改善的一些基本方法 如何应用低成本自动化

费用说明

2500

课程详细介绍
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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

课程大纲:

一、LCIA基础知识

1. LCIA产生的背景

2. LCIA的定义

3. LCIA产生的本质

4. LCIA对企业发展的意义和目的

5. LCIA未来发展前景

6. 自动化和自働化的区别


二、LCIA实战及应用-基本制作训练

1. A类LCIA定义

拿取方便

远距离搬运

部件回收

工装夹具改善

2. B类LCIA定义

拿取方便

看板切换

远距离搬送

工装夹具合并

自动清扫

自动组合

自动搬送


三、LCIA实战及应用-精细化LCIA制作

1. 精巧LCIA定义

不带动力的LCIA滑动装置

带动力的LCIA


四、LCIA实战及应用-手元化 高级LCIA制作

1. 什么是手元化LCIA

2. 手元化案例讲解

作业台改善

整列化改善

自动组立改善

手元化改善

半自动的改善

自动涂油改善

快速变换改善

3. 手元化制作技巧

子生产线化思考方法

组立线改善思考方法

子线独立成线时,主生产线的思考方法

“水蜘蛛”搬运思考方法示意图


五、LCIA企业改善方法及工具讲解

1. LCIA制作的特点

2. LCIA改善使用的方法

改善基本-良好的观察三阶段

发现浪费的着眼点

IE手法体系的运用

5W1H+5W问题的现状把握及原因的探究

3. LCIA-生产线导入指引


六、LCIA专才人员培养

1. 人员要求

2. 人员的素质


七、企业LCIA推动技能

1. 看现场找问题,LCIA改善提案,制作LCIA方法

2. LCIA低成本自动化项目方案的选择评估与项目实施

3. 现场提交,改善成果发表/激励

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