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采购价格分析与成本控制——开启成本管控全覆盖3.0
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温馨提示：
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为保证课程质量，每期人数有限，需提前预约。立即报名，咨询电话:18898361497
培训对象
总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等
课程目标
由于采购成本对总体成本占比较大，因此采购成本管理成为企业成本管控的重点对象。对世界500强企业的调查表明：“采购成本每降低1%，相当于企业业绩提高10-15%”。这个数据随国内附加值低可能变得更高。故如何缓解成本压力，有效的控制采购成本，提升企业经营效益，正是这门课程将帮助你解决的问题。课程教学采用情景化模拟、咨询式学习、私懂法探寻、通过学习，你将能够： 树立全局化、系统化成本管理理念 掌握并评估供应商报价的方法 前置式影响领会对报价的分析 团队研习理解采购成本管理重点与技术 学会如何全面降低采
费用说明
4980
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课程详细介绍
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为保证课程质量，每期人数有限，需提前预约。立即报名，咨询电话:18898361497
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