新生代员工管理技巧与激励措施落地方案制定(线上)
培训对象
管理人员。
课程目标
本课程将以运营商网格实践管理案例为切入点,为学员带来如下收获: 掌握新生代员工特点,针对不同性格的员工调整管理风格,实现团队有效管理。 掌握沟通六大核心技巧,有效洞察沟通各方利益点,在思路不一致的情况下,更好的与对方达成共识。 正确看待工作中遇到的竞争,用双赢思维去融合与应对来自内外部的挑战。 掌握利益之争、逆反假设、举一反三等创意工具,帮助管理者找到更多适合于本团队的管理思路。 熟练运用猴子管理法等团队管理技巧,打造高绩效团队。 运用行动学习工具,帮助管理者制定当前主要工作任务的可落地执行方
费用说明
培训费1980元;
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