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优化招标采购政策制度环境背景下国有企业依法 必招项目与合规性采购操作实务及审计要素解析

  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

国有企事业单位从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、项目开发、纪 检监察、财务审计、法务等部门负责人和相关人员

课程目标

(一)新形势下国有企业招标采购法律法规适用及政策改革导向 (二)国有企业招标采购内控制度建设与编制实务 (三)国有企业依法必须招标项目操作实务与案例分析 (四)国有企业非招标采购项目流程优化及效能管理提升实务操作

费用说明

4280元/人(含培训、场地、午餐、资料、证书等费

课程详细介绍
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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

一、培训内容:

(一)新形势下国有企业招标采购法律法规适用及政策改革导向

1.国有企业必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;

(1)《招标投标法》及其《实施条例》应修订方向介绍

(2)国家各部委关于招标采购领域规范性文件解析

2.针对国有企业发布的行业推荐性标准和团体标准适用;

3.招标采购相关法律法规修订方向与改革趋势介绍;

4.国资委《关于开展采购管理提升对标工作有关事项》解析。

(二)国有企业招标采购内控制度建设与编制实务

1.制定采购内控制度和招标采购方式适用的相关法律依据;

2.采购管理的架构设计与体系完善思路;

3.企业采购制度修订的流程与专家团队的组建;

4.国有企业集中采购分类目录、框架协议分类要素;

5.如何构建采购招标合规体系中的绩效评价管理体系;

6.采购管理相关的12项制度详解。

(三)国有企业依法必须招标项目操作实务与案例分析

1.依法必须招标项目的领域界定及法律风险防范;

2.招标文件编制技巧及注意事项;

3.招标项目评标实务及疑难问题分析;

4.招标采购活动中的异议、投诉处理及案例分析;

5.中标、合同签订、履行、绩效考核疑难问题解析;

6.精选招标采购难点问题及典型案例解析。

(四)国有企业非招标采购项目流程优化及效能管理提升实务操作1.依法必须招标与自主招标的区分与界定;

2.采购策划(需求编制)的主要内容、流程和实践方法;

3.非招标采购方式的选择依据?政府采购文件体系、中物联团体标准体系、中招协行业规范体系的异同?

4.国有企业项目型采购与运营型采购的区别及各自的特点;

5.区别于招标,竞争性谈判、询价、单一来源采购的原理,特点和优缺点,分别适用在哪些特性的采购中?

6.企业集中采购与分散采购的适用范围和操作难点,如何规避需求不一致及时效问题;

7.大宗物资采购、长周期框架协议采购的适用范围和操作难点;

8.供应商库建立的作用,适用范围。供应商寻源、供应商绩效评价、供应商库分级、更新、供应商激励与协同的目的、具体操作思路及方法建议。

(五)招标采购合规管理与监督审计热点难点解析与应对策略

1.招标采购审计的依据与审计方案编制要点;

2.审计方式、审计流程及重点关注的热点、重点问题解析;

3.纪检监察部门在资审、开评标、投诉处理等环节关注的重点;

4.招投标采购活动八类违法行为及监督依据。

二、培训对象:

国有企事业单位从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、项目开发、纪

检监察、财务审计、法务等部门负责人和相关人员。

三、拟请授课专家:

邀请参与国家招投标政策制定,且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。

四、研讨费用及有关报名事项:

1.A类收费:3280元/人(含培训、场地、午餐、资料等费用);

2.B类收费:4280元/人(含培训、场地、午餐、资料、证书等费用)。

3.因本通知发放范围有限,敬请收文单位协助转发此通知并组织本单位相关人员统一报名,收文单位可直接报名,名额不限。食宿统一安排,费用自理。

4.本次培训内容及相关课程均可赴贵公司提供内训,欢迎来电咨询。

五、证书说明:

经培训,考核合格者,由中国管理科学研究院颁发“招标采购师”专业人才技能证书。此证可官方网站查询。根据《职业教育法》规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。需办理证书的学员,请提前将学历证明、身份证及证件照片发电子版至我中心,以便办理证书使用。

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