卓越经理人的七项修炼
培训对象
希望掌握系统的管理方法以及与下属的沟通话术的管理者 在分配工作、给下属负面工作反馈、改善下属表现方面有困难的管理者 想让自己的团队的士气和工作能力进一步提升的管理者
课程目标
提供简单、直接、有效的管理原则和方法,不讲理论,务实、接地气 内容全面、系统,覆盖日常人员管理和团队管理中的几乎所有问题 内容务实,选择的案例都是真实的、频繁发生在我们工作中的现实案例 提供系统的话术和管理技巧 课堂中有丰富的讨论、练习和体验,确保掌握核心话术、关键技巧和步骤
费用说明
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